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中国汽车产业海外并购的机遇与风险研究(2)

来源:56doc.com  资料编号:5D5764 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D5764
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资料介绍

目    录
摘要…………………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
一、    前言……………………………………………………………………………………2
(一)    选题研究意义…………………………………………………………………2
(二)    国内研究现状…………………………………………………………………2
1.我国汽车产业海外并购的现状………………………………………………2
2.海外并购中存在的机遇与风险………………………………………………3
3.针对现有问题提出的对策……………………………………………………5
4.文献评述………………………………………………………………………6
(三)    本文的主要内容和研究方法…………………………………………………6
二、    世界汽车产业发展趋势和我国汽车产业海外并购现状……………………………6
(一)    世界汽车产业发展趋势………………………………………………………6
1.格局发生变化,传统市场相对低迷…………………………………………6
2.全球范围内汽车集团兼并与重组趋势加剧…………………………………6
(二)    我国汽车产业海外并购现状…………………………………………………7
1.海外并购步履蹒跚………………………………………………………7
2.民企不畏艰险,突出重围……………………………………………………8
三、    中国汽车产业海外并购的机遇与风险………………………………………………8
(一)    机遇………………………………………………………………………8
1.协同效应的作用………………………………………………………………8
2.生产能力的大幅度提高………………………………………………………8
3.技术的不断进步………………………………………………………………9
4.政府政策支持及鼓励…………………………………………………………9
        5.金融危机的推动………………………………………………………………9
        6.世界市场的不断融合………………………………………………………10
        7.其他国家对中国市场及资源的需要………………………………………10
(二)风险…………………………………………………………………………10
1.价值评估风险………………………………………………………………10
2.财务风险……………………………………………………………………10
3.整合风险……………………………………………………………………11
4.管理风险……………………………………………………………………11
5.政治政策风险………………………………………………………………11
6.员工流失风险………………………………………………………………11
四、    中国车企历史上最具代表性的并购案例…………………………………………11
(一)上汽收购双龙…………………………………………………………………11
1.案例描述……………………………………………………………………11
2.案例分析……………………………………………………………………12
(二)吉利并购沃尔沃………………………………………………………………12
1.案例描述……………………………………………………………………12
2.案例分析……………………………………………………………………13
五、    解决方法和对策……………………………………………………………………13
(一)并购前…………………………………………………………………………13
    1.正确认识自身实力,量力而为………………………………………………13
    2.制定明确的收购计划………………………………………………………13
    3.规范资产评估制度,出台相关政策………………………………………14
(二)并购后…………………………………………………………………………14
    1.切实做好整合工作…………………………………………………………14
    2.定期了解市场,灵活管理……………………………………………………14
    3.有备无患,做好并购失败的充分准备……………………………………14
六、    结束语………………………………………………………………………………14
参考文献…………………………………………………………………………………15
致谢………………………………………………………………………………………16
 
参考文献
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