小型施工企业成本控制问题研究引发的思考

小型施工企业成本控制问题研究引发的思考-以某民营施工企业为例(论文5100字)
摘要：在当前激烈的市场竞争环境下，小型施工企业的发展前景愈发严峻，小型施工企业利润微薄，获利能力低，家族式管理问题凸显。在如此严峻的情况下，成本的管理被抬到了重中之重的位置。而且成本下调、效益提高一直是企业勤勤恳恳、坚持不懈所追求的目标，小型施工企业当然也是如此，成本控制又是施工项目管理的重要环节和关键所在，因此，小型施工企业应该多措并举加强成本控制，以降低成本，提高自身竞争力。本文详细分析了小型施工企业成本控制存在的问题及原因，并对其切实存在的问题进行研究，提出了很多有实际意义的对策。

关键字：施工企业；成本控制 ；施工成本 

目录
一、小型施工企业的现状    3
（一）小型施工企业利润微薄，获利能力低    3
（二）小型施工企业的家族式管理    3
（三）小施工企业面临的形势严峻    3
二、小型施工企业内部控制存在的问题及成因    4
（一）小型施工企业内部控制存在的问题    4
（二）小型施工企业成本控制薄弱的基本成因    4
三、加强小型施工企业内部成本控制的措施    4
（一）加强企业内部管理    4
（二）加强施工企业的事前、事中和事后管理    6
（三）加强企业内部成本控制的监督    6