价值链视角下企业成本管理研究(2)
来源：56doc.com 资料编号：5D5711 资料等级：★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D5711
资料介绍
目 录 摘要…………………………………………………………………………………………1 关键词………………………………………………………………………………………1 一、绪论……………………………………………………………………………………2 （一）选题研究意义……………………………………………………………………2 （二）国内外现状研究…………………………………………………………………3 1.国外研究现状…………………………………………………………………3 2.国内研究现状……………………………………………………………3 （三）简要评述…………………………………………………………………………5 二、价值链理论以及其应用于企业成本管理的意义………………………………………6 （一）价值链理论……………………………………………………………………6 1.概念……………………………………………………………………………6 2.构成……………………………………………………………………………6 （二）价值链应用于企业成本管理的意义…………………………………………6 1.寻求以整合或者称一体化方式使成本降低的途径…………………………6 2.通过价值链分析，能够利用行业价值链来消除不增值作业…………………7 3.通过价值链分析，能够找出企业内部的不增值作业………………………7 4.通过价值链分析，可以寻求利用上、下游价值链来降低成本……………7 5.通过对竞争对手价值链分析，尽量做到知己知彼，百战百胜……………7 三、传统企业成本管理中存在的弊端………………………………………………………………7 （一）不能“系统”地进行成本管理…………………………………………………7 （二）数据收集困难……………………………………………………………………8 （三）不能发掘企业隐性成本…………………………………………………………8 （四）各部分之间缺少信息通道，面临这信息传递的问题…………………………9 (五)没将顾客摆在最重要的位置……………………………………………………9 四、基于价值链视角下企业成本管理的对策……………………………………………9 （一）企业改革思想意识……………………………………………………………9 1.废除以部门为单位的激励机制，逐渐树立整体意识………………………9 2.企业最高领导层应高度重视和全力支持…………………………………10 （二）正确运用价值链成本控制的基础—作业成本管理…………………………10 （三）建立全成本管理体系并在各过程严格考核…………………………………10 （四）正确处理企业与上、下游的关系，与外部企业形成战略联盟……………11 1.对上游价值链的分析…………………………………………………………11 2.对下游的价值链分析……………………………………………………11 3.形成战略联盟…………………………………………………………………12 （五）充分利用信息技术，实现企业成本实时控制………………………………12 （六）进行业务流程重组，优化内部价值链……………………………………12 1.业务流程重组…………………………………………………………………12 2.优化内部价值链………………………………………………………………13 （七）实施工作可依据企业自身条件分步进行……………………………………13 （八）建立有针对性的员工培训系统和有效的激励机制……………………13 （九）咨询分析并有效地解决在实施中遇到的难题……………………………13 五、结束语…………………………………………………………………………………13 参考文献 ……………………………………………………………………………14 致谢…………………………………………………………………………………………15 参考文献 [1] [美] Maria Trombly.价值链与成本管理[M].培生教育出版社,2009:88 [2] [美] McGuffog企业成本管理[M].普伦蒂斯•霍尔出版社,2009:12 [3] 高艳茹.战略成本管理中价值链分析的探讨[J]佳木斯大学社会科学学报,2007,（04）:97 [4] 张鸣.价值链管理理论研究与实务分析[M].东北财经大学出版社,2007:05 [5] 聂兴凯.如何进行成本管理[M].北京大学出版社,2007:07 [6] 方琢.价值链管理研究[M].东北财经大学出版社,2007:09 [7] 侯明亮.管理软件在企业价值链中的地位和作用探析[J].价值工程,2007,（09）:122 [8] 张继焦.分销链管理[M].人民大学出版社,2007:11 [9] 赵文力.战略成本下的价值链分析[J].北方经贸,2007,（11）:223 [10] 李玉萍.基于价值链的企业战略成本管理研究[J].财会通讯,2007,（11）:109 [11] 万寿义.现代企业成本管理研究[M].东北财经大学出版社,2007:12 [12] 冯海龙.价值链管理[M].人民大学出版社,2008：04 [13] 马远征.对价值链管理的认识与建议[J].冶金管理,2008,（10）:34 [14] 裴正兵.价值链管理与作业成本法的有机结合[J].财会月刊,200,（11）:109 [15] 刘可.基于价值链理论的战略成本控制研究[M].人民大学出版社,2008:12 [16] 马士华.价值链管理的应用[J].现代商业,2009,（10）:98 [17] 赵春雨.基于循环经济的企业价值链管理研究[M].东北财经大学出版社,2009:11 [18] 杨莉娟.基于价值链理论的企业成本管理研究[M].东北财经大学出版社,2009:11 [19] 穆林娟.价值链成本管理:理论、案例与实验[M].经济科学出版社,2010:01 [20] 余海宗.战略成本管理:成本管理新思维[J].理论与改革,2010,(11):45 [21] 迟晓英,宣国良.价值链研究发展综述[J].外国经济与管理,2006,(07):89 [22] 汪明峰,曹创.浅析价值链分析法在成本控制中的影响[J].价值工程,2007,(10):154 [23] 王田苗,胡耀光.基于价值链的企业流程再造与信息集成[M].北京:清华大学出版社,2007:05 [24] 何广涛.利用价值链会计提升会计核心能力[M].北京:中国人民大学出版社,2005:09 [25］张雅静,唐薇等.浅谈价值链管理[J].商场现代化,2008,(06):54 [26］杨光.压缩成本,紧盯整个价值链[J].经济论坛,2006,(07):108 |