作业成本管理在制造企业中的应用探讨

作业成本管理在制造企业中的应用探讨(14000字)
摘  要：本文旨在探讨作业成本管理的理论与应用问题。文章以作业成本管理的成本动因理论为基础，以全面的成本管理为核心，以战略成本管理为指导，全面讨论作业成本管理在经营及战略方面的应用。同时，在文章的最后，分析了作业成本管理应用的一些问题，包括应用的现状分析、应用的影响因素分析，并对作业成本管理在我国的应用提出了一些建议。
关键词：作业成本法；作业成本管理；价值链；成本动因

The Application of Activity-Based Management in Manufacturing Enterprises
Abstract:The puprose of this paper is to Probe into the theory and the application of ABCM．Base on cost drives and the core of comprehensive cost management，and under the instruction of strategic cost management，we discuss the operation and the strategic application of ABCM．At the same time，at the end of paper，we have analyzed some questions of ABCM application including the application present situation，the analysis of application influence factor and also put forward some proposals of the activity-based management in our country’s application．
Key words: Activity-Based Costing;Activity-Based Management;Value Chain;Cost Driver

目　　录
摘  要    1
关键词    1
一、绪论    2
（一）研究目的和意义    2
（二）国内外研究动态    2
1国外研究动态    2
2国内研究动态    4
3简短评述    5
（三）研究思路和方法    5
二、作业成本管理的基本理论    5
（一）作业成本管理的相关概念    5
（二）作业成本管理的具体内容    6
三、作业成本管理在我国制造企业成本管理的应用现状    7
四、作业成本管理在我国制造企业成本管理中存在的问题    7
（一）环境问题    7
1我国大部分企业生产管理相对落后    7
2作业成本法未得到会计准则的认可    8
3生产力水平较低，未形成作业成本法赖以存在的环境    8
（二）技术问题    8
1企业较少运用高新技术，整体装备水平相对落后    8
2会计电算化水平较低，缺少必要的技术支持    8
（三）我国会计人员业务总体素质偏低    8
（四）作业成本法本身的问题    9
1成本动因没有严谨的选择方法    9
2作业成本法仍未解决传统成本计算方法存在的问题    9
3作业成本法所提供的信息价值的利用还没被揭示出来    9
4作业成本法在操作上要比传统成本法花费更多的成本    9
五、我国企业实施作业成本管理面临困难的原因分析    9
（一）作业成本管理的应用缺乏理论指导    9
（二）认为只有在高科技制造环境才能运用作业成本法    9
（三）实施作业成本会加大企业的工作量    10
（四）作业成本法与现行财务会计体制存在矛盾    10
（五）会计信息系统现状难以满足ABCM的技术要求    10
（六）企业领导不够重视ABC，认为ABC只是精确成本计算的方法    10
（七）缺乏懂生产、懂管理、明确作业中心划分的专门人才    11
六、作业成本法成本管理应用的对策    11
（一）理论界必须重视并加快对作业成本管理的研究    11
（二）开发出适应ABC／ABCM应用的计算机信息系统    12
（三）大力培养具有凝聚力的企业文化    12
（四）严格挑选主抓ABC和ABCM实施的企业主管    12
（六）对实施过程进行事前、事中和事后的周密安排控制    13
（七）加强对全体员工的后续教育    13
（八）积极借鉴国外企业实施作业成本管理的成功经验    14
七、结束语    14
参考文献    14
致    谢    15