涟钢集团风险管理问题探究(14000字)
摘 要：随着经济的快速发展，企业在壮大的过程中，逐渐面对越来越多的风险，建立风险管理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来。面对如今的金融危机，企业的风险管理问题显得尤为重要，钢铁企业同样面临着严峻的挑战，本文以涟钢集团的风险管理问题为主线，通过介绍风险管理的理论与研究方法，建立风险管理体系，并对风险分析的理论方法进行全面、深入、细致的研究，提升企业风险管理水平，从而创造更好的经济效益。
关键词：涟钢集团；风险；风险管理
Lianyuan Iron and Steel Group's Risk Management Issues to Explore
Abstract：With the rapid development of economy, enterprises in the growing process, gradually face more and more risk, a risk management system of the importance and urgency of gradually exposed. The face of today's financial crisis, enterprise risk management is particularly important, iron and steel enterprises also face serious challenges, this paper Lianyuan Iron and Steel Group, the main line of risk management, risk management by introducing the theory and research method, a risk management system, and the theory of risk analysis methods to conduct a comprehensive, thorough, meticulous research, enhance the enterprise risk management, thereby creating a better economic efficiency.
Key words：Lianyuan Iron and Steel Group；Risk；Risk Management
目 录
摘要…………………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
一、导言……………………………………………………………………………………2
（一）研究目的与意义……………………………………………………………………2
1研究目的…………………………………………………………………………2
2研究意义…………………………………………………………………………2
（二）国内外研究现状……………………………………………………………………3
1国外研究现状……………………………………………………………………3
2国内研究现状……………………………………………………………………3
（三）研究思路与方法……………………………………………………………………4
二、现代企业风险管理概述…………………………………………………………………5
（一）风险及风险管理的概念……………………………………………………………5
1风险的含义………………………………………………………………………5
2风险管理的概念…………………………………………………………………5
（二）企业全面风险管理体系的特点……………………………………………………6
1系统性、复杂性…………………………………………………………………6
2长期性、艰巨性…………………………………………………………………6
3求实性……………………………………………………………………………6
（三）企业风险管理的过程………………………………………………………………7
1风险规划…………………………………………………………………………7
2风险识别…………………………………………………………………………7
3风险评价…………………………………………………………………………7
4风险处理…………………………………………………………………………7
5风险监控…………………………………………………………………………8
三、涟钢集团风险管理存在的问题…………………………………………………………8
（一）风险意识较为淡薄…………………………………………………………………8
（二）公司防范风险的治理结构不健全…………………………………………………8
（三）风险管理职能明显缺位…………………………………………………………9
（四）现有风险管理效果较差…………………………………………………………9
（五）监管体系未能实现风险导向……………………………………………………9
四、涟钢集团风险管理存在问题的原因分析……………………………………………9
（一）风险管理的社会环境存在先天不足……………………………………………10
（二）企业自身的风险意识和风险文化相对滞后……………………………………10
（三）企业全面风险管理的人才严重缺乏……………………………………………10
五、涟钢集团风险管理问题的对策研究…………………………………………………11
（一）树立全员风险意识,培育企业风险文化…………………………………………11
（二）完善公司治理结构,建立风险组织体系…………………………………………11
（三）强化风险管理培训,着重培养关键人才…………………………………………11
（四）制定风险管理标准,重塑内部控制流程…………………………………………12
（五）发挥ERP系统功能,建立ERM信息系统………………………………………12
（六）落实风险管理责任,强化风险管理监控…………………………………………12
六、结束语…………………………………………………………………………………12
参考文献 …………………………………………………………………………………13
致谢…………………………………………………………………………………………14 |
