江南机器集团（有限）公司人才流失问题对策初探

江南机器集团（有限）公司人才流失问题对策初探(14900字)
摘  要：人才是企业最宝贵的资产，是企业发展最深厚的活力，是企业生存的决定因素。市场的竞争，说到底是人才的竞争，智力的竞争。本文结合江南机器集团（有限）公司的实际情况，对人才流失的现状、原因进行分析，并且对人才流失这一问题提出了对策的初步探讨。
关键词：国有企业；人才流失；原因；对策

Jiangnan Machinery Group(limited) company Countermeasures brain drain
Abstract：people are the most active element in the social production.An enterprise that has got qualified personnel will win themarket and achieve profits,which has become an objectivelaw.As for the market competition,it means thecompetition for talents and intelligence at all.This paper Jiangnan Group (limited) company's actual situation, the status of brain drain due to the analysis, and the brain drain on the responses this issue discussed.
Key word：State-owned enterprises；Brain drain；Reason；Countermeasure

目  录


摘要 …………………………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………………………1
一、绪论 ……………………………………………………………………………………2
  （一）研究目的与意义……………………………………………………………………2
  （二）国内外人才流失研究现状…………………………………………………………2
 1国内人才流失的原因研究………………………………………………………2
        2国内人才流失对策研究…………………………………………………………3
        3国外人才流失研究现状…………………………………………………………4
  （三）国内外研究动态述评………………………………………………………………4
二、江南机器集团（有限）公司人才流失的现状…………………………………………5
三、江南机器集团（有限）公司人才流失的原因分析……………………………………6
（一）激励机制不健全……………………………………………………………………7
1薪酬水平低，机构不合理………………………………………………………7
2福利缺乏吸引力，人才纷纷跳槽………………………………………………7
  （二）用人机制不合理……………………………………………………………………8
  （三）对人才缺少培养和培训……………………………………………………………8
（四）企业缺乏优秀的企业文化，凝聚力和整体氛围差………………………………9
  （五）缺乏良好的工作环境………………………………………………………………9
四、江南机器集团（有限）公司吸引和留住人才的对策   ……………………………9
   （一）加强激励作用……………………………………………………………………10
        1建立完善的薪酬制度…………………………………………………………10
        2提高福利吸引力………………………………………………………………10
        3加强情感激励和事业激励……………………………………………………10
   （二）强化用人机制……………………………………………………………………11
   （三）重视员工的职业生涯规划………………………………………………………11
（四）加强企业文化建设，提高企业团队凝聚力……………………………………12
（五）创造良好的工作环境留住人才…………………………………………………13
五、结束语 …………………………………………………………………………………13
参考文献……………………………………………………………………………………14
致谢…………………………………………………………………………………………15