IT企业知识性员工激励与研究

IT企业知识性员工激励与研究(论文7500字)
摘  要
    伴随社会经济高速腾飞，员工越来越占据企业的核心位置。基于这一状况，如何运用科学有效的激励手段，全面调动员工的工作热情，逐步引起所有企业管理人的高度重视。就我国经济发展来说，企业的作用更是不可忽视，而企业自我发展也离不开知识型员工。然而实际上，企业由于本身能力的局限性，导致其在知识型员工的激励工作上面临着不少问题，并在很大程度上造成知识型员工过分流失现象的出现，进而极大地影响到企业的发展。本文针对激励企业知识型员工的相关对策展开探究，突出其具有的重大现实价值。企业制度不仅是人力资源管理和开发中心问题，而且成为企业们抢夺人才的最佳途径。木文通过分析目前IT企业制度中存在的问题，提出了建立IT企业制度的基木框架，最后对做好IT企业制需做的有关工作进行了展望。
    关键词：IT企业， 制度，研究
 
Abstact
    With the development of the economic,the employee become more important than before. Motivation is an important aspect and an important guarantee of the health development in small and medium enterprise management.In this paper, the staff’s motivation of present situation and the existence question in small and medium enterprise is analysed first,Then the question in-depth reason of the staff’s motivation problems is discussed. Finally,some countermeasures of effective staff’s motivation are proposed,such as establishing effective motivation mechanism, developing the human resources and enhancing the management level of the enterprise.Thus,the staff’s enthusiasm and the innovation maybe aroused and enterprise's cohesive force and competitive ability will be enhanced, As a result,the small and medium enterprise maybe get some beneficial  references.
    Key words:IT，System，Excition
 
目  录
一、引言    1
二、IT企业知识型员工现状及问题分析    2
（一）IT企业知识性员工的特征    2
（二）IT企业知识性员工现状    3
（三）IT企业知识性员工激励问题及成因分析    5
三、国外企业知识性员工激励的经验借鉴    7
（一）国外企业知识性员工激励    7
（二）国外企业知识型员工激励的启示    7
四、IT企业知识性员工激励的对策    8
（一）树立正确的管理理念    8
（二）加强直接的激励作用    8
（三）加强间接的激励作用    8
五、结束语    10
参考文献    11
致谢    12