HS公司人力资源规划与研究

HS公司人力资源规划与研究(论文13000字)
摘 要
人力资源规划是企业人力资源管理的一项重要的基础性工作，是人力资源管理起点和预期达到的目标。企业为了在日益激烈的市场竞争中培育竞争优势、提高竞争能力，就必须拥有和保持一支高素质的人才队伍，企业的发展战略要求企业必须对人力资源队伍进行合理的规划。人力资源规划是对企业在未来一段时间内对人力资源的需求和供给进行的科学预测，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，人力资源规划必须服务于企业战略。
本文通过对人力资源规划理论、方法及其历史发展的论述，阐明人力资源规划在企业管理中的重要地位，并确立了HS公司人力资源规划的思路，对人力资源规划的范围进行了界定。在HS公司人力资源现状的基础上，对未来3年内HS公司人力资源的需求与供给情况进行了科学预测，从而制定出HS公司的人力资源规划。规划方案的旅行将能够保证公司人力资源管理工作的有序进行，解决公司发展过程中可能存在的人才瓶颈约束，全企业能够在适当的时候拥有合适的人才，这样企事业才能创造保持核心竞争力，获得竞争优势，最终实现企业的战略目标。

关键词：人力资源，现状，规划，预测，对策，实施，措施，分析，计划

目   录
摘 要    I
一    1
（1）本文选题的背景和意义    1
（2）国内外研究及发展状况    1
（3）论文研究思路、主要内容    2
二  人力资源规划的理论和方法    4
（1）人力资源规划的概念及作用    4
（2）人力资源规划的内容    4
（3）人力资源规划的理论方法    5
（4）人力资源与战略的关系    7
三  HS公司的人力资源现状    8
（1） HS公司的概况    8
（2） HS公司的人力资源基本情况    8
（3） HS公司的人力资源现状及问题    10
四  HS公司的人力资源规划    12
（1） HS公司的战略分析    12
（2） HS公司的人力资源需求预测    12
（3） HS公司的人力资源供给预测    13
（4）人力资源供需平衡分析及对策    16
参 考 文 献    20