浅谈企业人力资源管理与合理利用

浅谈企业人力资源管理与合理利用(论文4600字)
摘   要
随着我国人力资源的不断发展，企业在选择人才方面产生了问题。经济全球化的进程不断发展，新时代已经来到，知识经济的时代已然是21世纪企业必须注重的问题，企业在人才的考查反面有着很多缺陷，人力资源在现如今的企业中的地位已近超过了市场资源和商品资源了，成为企业发展的核心，人力资源的发展直接影响了企业的发展方面和发展前景，其重要性已近成为了共识。中国在加入世界贸易组织后，人才的竞争变得更加的激烈，人才竞争国际化的发展加大了企业人才发展的压力，使得我国企业的发展再一次面临严峻的考验。
本论文就企业人力资源管理的环境分析、企业人力资源管理中存在的主要问题、搞好企业人力资源管理的对策这三大方面分析了现如今企业的人力资源管理的现状和存在的问题，就这些问题做出分析和提出相关的解决措施，希望对现代企业的人力资源管理和合理利用有所启迪。
关键词:企业；人力资源管理；合理利用

目   录
摘   要    1
一、企业人力资源管理的环境分析    2
（一）人才竞争国际化    2
（二）价值取向多元化    2
（三）职业发展个性化    2
二、企业人力资源管理中存在的主要问题    3
(一)企业人力资源开发中存在的主要问题    3
1.开发形式单一    3
2.开发管理未科学化    3
(二)企业人员考评中存在的主要问题    3
1.考评标准不规范    3
2.考评方法单一    3
(三)企业人员选用中存在的主要问题    4
1.企业人员选用权力过分集中    4
2.企业人员选用上仍然主要靠领导“相马制”    4
三、搞好企业人力资源管理的对策    4
(一)搞好企业人力资源开发的对策    4
1.选择开发承担机构,实行购买式培训    4
2.加强内部交流,提高岗位转移能力    4
(二)搞好企业人员考评的对策    5
1.建立科学的考评指标体系    5
2.切实提高各级企业领导对人员考评的重视程度    5
(三)搞好企业人员选用的对策    5
1.依制度进行管理,实现选人用人的法治化    5
2.改变用人权力高度集中体制,废止“暗箱操作”    5
总结    6
参考文献    7