中小型民营企业薪酬激励问题研究

中小型民营企业薪酬激励问题研究(论文9800字)
摘要：对于任何一家谋求长远发展的现代企业来说，无论其规模大小，人力资源都至关重要。随着市场竞争的加剧，企业越发意识到人力资源是企业成功和发展的关键因素。在人力资源管理的过程中，薪酬管理是极其重和必不可少的一个环节，尽管一个企业仅有一个比较好的薪酬激励体系，不一定就能够获得人力资源方面的竞争优势，因为物质报酬不是唯一的激励员工手段；但是，企业如果缺乏一个好的薪酬激励体系，将几乎不可能获取任何人力资源方面的竞争优势，因为薪酬激励以一种独特的方式在企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用。本论文通过对中小型民营企业现在施行的薪酬激励机制的情况进行研究，从不同的角度对企业现有的薪酬激励机制的情况进行分析，对其现有的薪酬激励机制存在的问题进行全面剖析，制定相应的优化对策与措施，结合薪酬管理和激励机制的相关理论和企业的实际情况，对影响薪酬激励的因素和方式进行科学的论证，进行薪酬激励机制的优化和再构建，以期对企业的发展有所促进，同时对其他同类企业薪酬激励体系的设计与优化具有很强的现实意义。

关键词：企业；员工激励 ；薪酬方案
 
目   录
一、问题提出    4
（一）研究意义    4
（二）研究目的    4
二、中小型民营企业员工薪酬激励的问题    4
（一）人力资源管理规划缺失    4
（二）薪酬激励体系不科学    5
三、中小型民营企业薪酬激励存在的原因    6
（一）薪酬激励体系滞后公司发展战略    6
（二）组织重视不够    6
（三）薪酬激励体系构建不完善    7
（四）绩效激励导向不明显    8
四、构建中小型民营企业薪酬激励管理体系的策略    8
（一）设计合理的薪酬结构    8
（二）激励性薪酬方案实施的保障方法    9
（三）激励性薪酬方案实施的效果分析    11
五．结论    12
参考文献    13