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浅析绩效管理在北京某开发有限公司中的实际运用(企业案列)

来源:  资料编号:5D179770111  文件类型:  资料等级: %D7%CA%C1%CF%B1%E0%BA%C5%A3%BA5D179770111
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资料介绍

浅析绩效管理在北京某开发有限公司中的实际运用(企业案列)(论文6200字)
内容摘要
北京东盈节能环保技术开发有限公司于2010年在北京注册成立,是一家致力于节能环保产品和技术的研发及应用,以促进煤炭、电力等行业技术升级和进步,提高资源利用率、减少环境污染,实现国家提出的“节能减排”目标。其近10年的经营时间中,取得过非常好的成绩。它的经营理念和运作方法值得人们推敲和学习,而在竞争压力逐步增大,它未来的发展更需要不断地探索。本文将对该公司的之前存在的组织、管理等问题进行了归纳,并分析绩效管理对于该企业的发展做出的显著贡献,希望本文能够丰富管理会计案例的研究库存,为他人提供一定的参考价值。

目录
一、背景描述    1
(一)北京东盈的基本情况    1
(二)公司管理现状分析和存在的主要问题    2
(三)选择绩效管理的主要原因    2
二、总体设计    2
(一)绩效管理的目标    2
(二)应用绩效管理的总体思路    3

内容来自WWW.56doC.COM

(三)绩效管理的内容    3
(四)绩效管理的创新    3
三、应用过程    3
(一)北京东盈变革前后组织架构变化    3
(二)参与部门和人员    4
(三)实施绩效管理的资源、环境、信息化条件    4
(四)实施绩效管理的具体步骤    4
(五)在实施过程中遇到的主要问题和解决方法    5
四、取得成效    5
(一)应用绩效管理,公司经营业绩前后情况对比    6
(二)对解决公司管理问题情况的评价    6
(三)对支持制定和落实战略的评价    6
(四)对提升单位管理决策有用性的评价    6
(五)对提高单位绩效管理水平的评价    6
五、经验总结    6
(一)实施绩效管理的基本应用条件    6
(二)绩效管理成功应用的关键因素包括    7
(三)绩效管理在应用中的优缺点    7
(四)对发展和完善绩效管理实施的建议    7

版权所有WWW.56DOC.COM


(五)对改进绩效管理的思考    7 【www.56doc.com】

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