关于上海海舜房地产有限公司员工培训的分析报告

关于上海海舜房地产有限公司员工培训的分析报告(论文6800字,调查报告)            
内容摘要
近年来，随着我国经济的不断发展，市场经济改革的不断深入，我国民营企业取得了令人瞩目的成就。作为我国现有经济体制的重要企业类型，民营企业逐渐成为了我国现有经济的中坚力量，对国民经济的发展起着不可替代的作用。民营企业在快速发展过程中，也伴随着许多问题的出现，企业员工的培训管理问题成为企业发展过程中的重要问题。本文以上海海舜房地产开发有限公司为例，重点介绍了现阶段上海海舜房地产开发有限公司在员工的培训管理过程中出现的问题并分析出现问题的原因，针对问题的原因也提出了相应的解决措施和方法，以期对民营企业在发展过程中建立适合企业自身的员工的培训管理制度有一定的帮助。

关键词：
上海海舜房地产开发有限公司 员工培训 措施

目  录
内容摘要    III
关键词：    III
一、前言    1
（一）选题背景与意义    1
（二）研究思路和内容    1
二、加强上海海舜房地产开发有限公司员工培训的重要性    2
（一）员工培训管理的落实，有利于树立企业良好的形象    3
（二）加强企业员工的培训管理，有利于提升凝聚力    3
（三）加强政管理人员培训管理，有利于节约成本    3
（四）加强企业员工的培训管理，有利于建立学习型组织    3
三、上海海舜房地产开发有限公司员工培训现状    3
（一）培训体系不健全，员工归属感觉较差    4
（二）培训的目的性、针对性不强, 缺乏整体规划    4
（三）培训方法单一、内容脱离实际    4
四、上海海舜房地产开发有限公司员工培养过程中问题的原因分析    4
（一）公司文化不利于员工的培训    4
（二）缺乏有效的激励机制，培训体系难以坚持    4
（三）公司人力资源管理水平有待提高    5
五、完善上海海舜房地产开发有限公司员工培养的建议    5
（一）展示企业愿景，培养符合公司需求的人才    5
（二）加强企业绩效管理，培养企业优秀人才    5
（三）加强人力资源部的专业培训，提升培训队伍综合实力    6
参考文献：    7