青木口腔诊所员工激励机制设计方案

青木口腔诊所员工激励机制设计方案(论文11000字)  
人力资源是企业最重要的资源，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，关键在于吸引优秀的人才进入企业为我所用，同时必须对进入企业的人才实施科学合理的激励才能实现企业利益和员工利益的双赢。员工激励不仅是人力资源管理的一个重要内容也是企业人才发展战略的重要组成部分。管理者应该在企业中实施有效的激励政策，提高员工工作的积极性，进而提高整个企业的经济效益。市场竞争的核心是人才竞争。科学有效的员工激励机制将为企业建立优质的人才体系，为人才的成长构建良好的发展平台，这些将对企业发展起到决定性的作用。
员工激励机制，也称员工激励制度，是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。激励就是调动人的积极性，激励机制是激励赖以存在的各种手段、方法的总和。认为完整的激励机制应该由绩效考核制度、各种奖励制度、各种惩罚制度、职位和技能提升制度、激励机制效果的反馈评价等部分组成。
通过理论与实践相结合的方法对青木口腔诊所员工激励机制进行了分析研究，指出了企业激励机制存在的缺陷并结合企业实际对完善企业激励机制提出相应的对策，促使企业激励机制更加完善，使其充分发挥激励员工积极性、主动性、创造性的作用。

目    录
序言    1
一、青木口腔诊所简介    2
二、青木口腔诊所员工激励机制的现状及存在问题    3
（一）青木口腔诊所员工激励机制的现状    3
（二）青木口腔诊所激励机制存在的问题    6
三、青木口腔诊所员工激励机制不足的影响及原因    7
（一）青木口腔诊所员工激励机制不足的影响    7
（二）青木口腔诊所员工激励机制不足的原因    8
四、青木口腔诊所员工激励机制改进的建议    9
（一）完善绩效考核标准，增强激励性    10
（二）强化激励意识，满足员工需求    10
（三）物质激励与精神激励相结合    10
（四）创造宽松环境，用诊所文化提高员工凝聚力    11
（五）为员工制定科学有效的教育规划制度    11
（六）培养员工的自我激励能力，激发员工的内在潜能    12
结束语    12
致谢    13
参考文献    14