哈根达斯公司战略与风险管理

哈根达斯公司战略与风险管理(论文13000字)
摘要：公司战略是一种能够获得超额利润的战略,但其实施则需要企业具有特定的条件。企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须高度重视公司战略，而中国冰淇淋企业的品牌发展水平还处于初级阶段。本文以相关品牌理论知识为基础，结合哈根达斯具体实施的公司战略，以及我国冰淇淋企业发展品牌现状，运用合理的研究论证方法，从“目标营销”、“定位”和“策略”三个层面，对哈根达斯业务的公司战略进行系统的总结、分析。我认为哈根达斯之所以取得国内冰淇淋行业领导品牌的地位，首先得力于其坚持目标营销的经营理念，在有效细分确立合适的目标市场，进而将品牌的特性与目标消费者的目标相结合，对每一款产品进行准确的品牌定位。希望通过分析哈根达斯在中国的品牌实施策略，使本土冰淇淋企业认识到树立品牌的重要性，为冰淇淋企业的品牌发展提供合理化建议。
关键词： 哈根达斯 公司战略 风险分析 管理

目录
一、公司概述    4
（一）公司发展史、使命和战略目标    4
（二） 公司内部结构、组织结构框架    5
1. 内部结构    5
2.组织结构    6
（三）公司股权结构、业务结构    6
（四）主要经济指标及其分析    6
二、 公司战略分析    7
（一）环境分析    7
1. PEST分析    7
2. 波特五力模型分析    8
3.竞争分析    9
4.市场需求分析    9
（二）资源能力分析、价值链分析    10
（三）SWOT分析、波斯顿矩阵分析    11
1.哈根达斯的优势分析（S)    11
2.哈根达斯的劣势分析(W)    11
3.哈根达斯的机会分析（O)    12
4.哈根达斯的威胁分析(T)    12
5.波士顿矩阵分析    12
三、 公司战略选择    13
（一）公司层面战略    13
(二）竞争战略    15
1.差异化战略    15
2.集中战略：    15
(三）职能战略    16
1.市场营销战略    16
2. 生产运营战略    17
四、公司战略实施    18
五、公司战略评估/风险与控制    18
六、公司战略存在问题及建议    18
参考文献    20