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企业员工忠诚度的影响因素及研究策略

来源:  资料编号:5D188901218  文件类型:  资料等级: %D7%CA%C1%CF%B1%E0%BA%C5%A3%BA5D188901218
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资料介绍

企业员工忠诚度的影响因素及研究策略(论文6200字)
摘     要
忠诚就是尽心尽力,赤诚无私。员工忠诚度就是指员工在企业为企业尽心竭力的奉献程度,员工忠诚度包括主动忠诚和被动忠诚,主动忠诚指员工主观思想就是尽心竭力为公司服务,公司的目标与员工的目标能够达到一致,同时能够有助于员工自我发展和自我实现。被动忠诚指员工不愿意长久的留在企业,但是因为企业优质的薪资福利,交通条件等因素留在企业,当这些条件接触后员工可能不会再留在企业。
员工对企业的忠诚度决定着员工的工作绩效,员工忠诚度的提高能够有助于企业竞争力的提高,更有助于保持员工和组织之间的稳定关系,企业的创新能力和员工的创新能力有助于增强企业的竞争力,而这两种能力的发挥主要是靠员工的忠诚度。                                                                                                                                                        员工对企业的忠诚度决定着员工的工作绩效,员工忠诚度的提高能够有助于企业竞争力的提高,更有助于保持员工和组织之间的稳定关系,企业的创新能力和员工的创新能力有助于增强企业的竞争力,而这两种能力的发挥主要是靠员工的忠诚度。至今我国的企业压力和就业压力仍然很大,组织应该采取对应措施和策略,提高员工对企业的认同,目标能够与组织达成一致,一起携手面对当前的形式和挑战。                       版权所有WWW.56DOC.COM

关键词:忠诚度;  影响因素;  策略

目    录
摘     要    I
一、企业员工忠诚度的阐述    1
(一)员工忠诚度的意义    1
(二)员工忠诚度给企业带来的影响    1
1. 高度忠诚员工对企业的影响    1
2.员工忠诚度降低对企业的影响    1
二、企业员工忠诚度的影响因素分析    2
(一)企业自身因素    2
1. 企业的发展潜力    2
2.薪酬福利    2
3.组织领导和人力资源管理水平    2
4.企业文化和工作环境    2
(二)员工自身因素    3
1.员工的个人需求    3
2.员工就职动机    3
3.员工与员工之间的交流沟通    3
(三)社会因素    3
三、提高企业忠诚度的策略    4
(一)重视招聘时的筛选    4

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(二)帮助员工开展有效地职业生涯规划    4
(三)良好的入职培训    4
(四)制定合理的薪酬福利    5
(五)加强沟通,改善管理模式    5
(六)改善员工工作环境    5
四、结 论    6
参考文献    7
致 谢    8 本文来自WWW.56DOC.COM 咨询QQ:869918441

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