企业的危机管理

企业的危机管理(论文10000字)
摘  要
   本文以系统分析企业危机的思维框架为基础,充分考虑企业危机管理问题的复杂性, 在全面诠释和把握危机成因机理的基础上,进行了较为系统的危机防范，分析与控制机理分析,以构建企业危机管理体系,达到对企业危机实行全面管理,最终达到减少企业危机发生之目的。论述从企业危机管理的理论及实践意义出发,在揭示危机、企业危机基本内涵的基础上,概括了企业危机的特性和分类、企业危机系统的动态构成及其发展周期,企业危机与企业生命的周期关系,企业危机与企业的一般问题和我国企业危机管理的现状,运用企业危机管理研究成果并指出了当前研究的不足。从而有根据的解决社会实践中企业的危机问题。

关键词：企业危机     防范机制   危机管理

目  录
一、危机管理概述........................................2
1.1危机管理的含义......................................2
1.2危机管理的重要性....................................3
二、企业危机管理存在的问题..............................5
2.1企业用人还是培养人的问题 ............................5     
2.2企业文化建设有待深入的问题...........................6
2.3企业管理不规范，随意性强的问题.......................7
2.4企业缺乏长远的战略目标的问题.........................8
三、企业危机管理问题的解决对策...........................8
3.1企业危机产生的原因....................................9
3.2解决企业用人还是培养人的问题的对策....................9
3.3解决企业文化建设有待深入的问题的对策..................9
3.4解决企业管理不规范，随意性强的问题的对策..............9
3.5 解决企业缺乏长远的战略目标的问题的对策................10
3.6严格管理把权利关进笼子里..............................10
四、结论.................................................10
参考文献.................................................12