沟通在绩效管理中的体现研究

沟通在绩效管理中的体现研究(论文9500字)
内容摘要：
作为人力资源管理系统中的一个重要环节，绩效管理对企业目标的实现起着非常重要的作用。绩效管理是实现组织战略目标的重要工具，沟通不足是企业绩效管理无效的一个重要原因。目前，国内许多企业都已经认识到绩效管理的重要性，并采取了许多方法加以实施，但效果并不显著。笔者认为，沟通不畅是目前我国大多数企业绩效管理问题的中存在的最大问题，也是绩效管理问题的核心。绩效沟通贯穿于绩效管理的各个环节，是绩效管理的灵魂与核心，它对企业决策的准确性、员工之间工作协作性的力度、建构良好的上下级之间的关系、员工工作的积极性和提升员工的战斗力、排除员工的抵触情绪，降低冲突势态等方面发挥着重要作用。本文在分析绩效沟通存在问题的基础上，提出了改进绩效沟通的方案，对企业人力资源管理工作者开展实践工作具有一定的指导意义。
关键词：沟通；绩效管理；体现

目录
一、引言    2
二、沟通在绩效管理中的重要性    2
三、目前我国企业绩效沟通的现状及存在的问题    4
（一） 我国企业绩效沟通的现状    4
（二） 我国企业绩效沟通中存在的问题    5
四、进行有效沟通的途径    6