长城汽车企业人力资源培训体系的构建

长城汽车企业人力资源培训体系的构建(论文9000字)
摘  要：目前，企业人力资源培训效果评估让存在着培训评估流于形式、评估方式单一、缺乏科学的评估技术、评估内容不够全面等问题，针对这些问题的原因主要有企业现代化管理水平的制约、培训效果评估工-作本身的制约以及培训管理者的制约。改进企业人力资源培训效果评估，应完善相关评估技术和方法，完善评估内容体系，完善企业培训效果评估的技术、选择评估层次、对培训效果评估结果进行全面的反馈。
关键词：人力资源；培训效果评估；对策分析

The Construction of the Human Resources Training System for Great Wall Motor Enterprises
Abstract: At present, the enterprise human resources training effect evaluation makes the training evaluation a mere formality, evaluation method, lack of scientific evaluation technology, not comprehensive problems, for the reasons of these problems mainly have the restriction of enterprise modernization management level, training effect evaluation-itself and the restriction of training managers.To improve the evaluation of enterprise human resources training effect, we should improve the relevant evaluation techniques and methods, improve the evaluation content system, improve the technology of enterprise training effect evaluation, the selection of evaluation level, and give comprehensive feedback to the training effect evaluation results.
Key words:Human resources； evaluation of training effect； countermeasure analysis
 
目  录
一、绪论    6
（一）研究背景    6
（二） 研究目的    6
（三） 研究意义    7
二、理论基础    7
（一） 人力资源    7
（二） 人力资源培训    8
1. 人力资源培训的概念    8
2. 培训的意义    8
3. 培训的原则    8
三、长城汽车企业介绍    9
（一）企业介绍    9
（二）企业人力资源现状    9
四、长城汽车企业人力资源培训体系的现状和存在问题    10
（一）长城汽车企业人力资源培训体系的现状    10
（二）长城汽车企业人力资源培训体系存在的问题    10
1.人力资源培训体系建设意识淡薄    10
2.人力资源培训体系建设方式单一    11
3.人力资源培训体系建设人才缺失    11
4. 人力资源培训体系建设反思缺失    11
5. 人力资源培训体系监督有待强化    12
五、长城汽车企业人力资源培训体系问题的原因和对策    12
（一）长城汽车企业人力资源培训体系问题的原因    12
1.人力资源培训体系建设认知不强    12
2.人力资源培训体系建设思想观念陈旧    12
3.人力资源培训体系建设人才培养重视程度不够    13
4.人力资源培训体系建设往往规避反思    13
5.人力资源培训体系建设监督工作不善    13
（二）长城汽车企业人力资源培训体系问题的对策    14
1.增强长城汽车企业人力资源培训体系建设意识    14
2.增加和改善长城汽车企业人力资源培训体系建设方式    14
3.培养更多的人力资源培训体系建设人才    14
4.加强人力资源培训体系建设反思    15
5.强化人力资源培训体系监督工作    15
六、结论    15
参考文献    15