我国农村企业员工流失问题分析与解决对策(2)
来源:56doc.com 资料编号:5D5539 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D5539
资料介绍
目 录 摘要………………………………………………………………………………1 关键词……………………………………………………………………………1 一、前言……………………………………………………………………1 (一)农村企业员工流失研究背景……………………………………………2 (二)国内外研究现状…………………………………………………………2 1.国内研究现状……………………………………………………………2 2.国外研究现状……………………………………………………………3 二、我国农村企业员工流失概论……………………………………………………4 (一)农村企业…………………………………………………………………4 (二)员工流失概念……………………………………………………………4 (三)员工流失的特点…………………………………………………………4 1.群体性……………………………………………………………………4 2.时段性……………………………………………………………………5 3.趋利性……………………………………………………………………5 三、员工流失问题对企业的影响……………………………………………………5 (一)员工流失的显性影响……………………………………………………5 1.员工招聘成本……………………………………………………………5 2.培训成本…………………………………………………………………5 3.内部员工填补空缺成本…………………………………………………6 4.新员工适应工作岗位期间所付出的成本……………………………6 (二)员工流失的隐性影响……………………………………………………6 1.人员流失使团队士气涣散的成本………………………………………6 2.人员流失造成企业后备力量不足的成本………………………………6 3.人员流失造成企业核心机密泄露的成本………………………………6 4.人员流失造成企业声誉被破坏的成本…………………………………6 四、员工流失问题形成的原因………………………………………………………7 (一)薪酬分配模式落后………………………………………………………7 (二)缺乏良好的企业文化……………………………………………………7 (三)选用人才不当……………………………………………………………7 (四)不注重员工的发展与培训………………………………………………8 (五)缺少远景规划……………………………………………………………8 (六)领导者自身艺术缺佳……………………………………………………8 (七)现实与期望不符…………………………………………………………8 五、员工流失问题的应对策略………………………………………………………9 (一)如何最大程度减少员工流失率…………………………………………9 1.创新薪酬分配模式……………………………………………………9 2.创建核心企业文化……………………………………………………9 3.建立良好的选聘制度…………………………………………………10 4.做好员工的职业生涯规划……………………………………………10 5.建立完善的绩效管理体系……………………………………………11 6.企业领导提升自身的管理艺术………………………………………11 (二)员工离职后应对措施……………………………………………………12 1.进行有技巧的离职面谈………………………………………………12 2.请离职员工妥善处理好工作交接事宜………………………………12 3.把离职后的员工也当成一种财富……………………………………12 4.宽阔的胸襟面对离职员工……………………………………………12 六、结束语……………………………………………………………………………13 参考文献 ……………………………………………………………………………13 致谢…………………………………………………………………………………14 |