中小企业人员培训问题的研究—以csf塑胶钢模厂为例

中小企业人员培训问题的研究—以csf塑胶钢模厂为例(12000字)
摘 要： 本文从员工培训的理论出发，在对中小企业员工培训现状进行实地调研的基础上，详尽分析了中小企业员工培训存在的问题，要解决这些问题，必须重新系统定位员工培训在企业管理中的位置，构建和谐的员工培训环境，完善员工培训体系，同时还要用制度来防御培训的各种风险。希望通过以上各方面的研究，再加上典型案例作为本文的补充和印证材料，使本文的研究能对指导中小企业员工培训工作具有较高的理论和实践参考价值。
关键词：中小企业；员工培训；企业管理;

Reaserch on Human Training Problems of Medium-sized and Small Enterprises—Set Example
of CSF Plastic Mould Factory
Abstract：This thesis explore the middle and small-size enterprise employee training related issues based on employee training theory and making on-site investigation of existing status of the middle and small-size enterprise training by myself. In order to resolve these issues, we must reposition systematically employee training in enterprise management, build up harmonious employee training environment, perfect employee training system, use system to resist all kinds of risks of employee training at the same time. I believe the study of this thesis can help providing high reference value of theory and practice through above-mentioned study with typical cases and supplemental materials.
Key Words: Middle and Small-size Enterprise；Employee Training；Enterprise management;

目    录
摘要 …………………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………………1
一、绪 论……………………………………………………………………………2
（一）研究的目的 ………………………………………………………………2
（二）研究的意义 ………………………………………………………………2
（三）国内外研究动态… ………………………………………………………2
1、国外研究动态……………………………………………………………3
2、国内研究动态……………………………………………………………3
3、评述………………………………………………………………………4
（四）研究的内容和方法 ………………………………………………………4
1、研究的内容………………………………………………………………4
2、研究的方法………………………………………………………………5
二、中小企业员工培训现状及问题 ………………………………………………5
（一）中小企业员工结构现状 …………………………………………………5
（二）中小企业员工培训存在的问题及分析 …………………………………5
1、培训外部环境存在的问题及分析………………………………………5
2、培训内部环境存在的问题………………………………………………6
三、中小企业员工培训体系解析——以CSF公司的培训体系为例………………6
（一）CSF员工培训现状及存在的问题…………………………………………6
1、培训现状…………………………………………………………………6
2、员工培训存在的问题……………………………………………………7
（二）CSF员工培训方案的设计…………………………………………………7
1、组织结构设计……………………………………………………………7
2、员工培训制度制订………………………………………………………7
3、员工培训需求分析………………………………………………………7
4、员工培训目标设定………………………………………………………7
5、拟订员工培训计划………………………………………………………8
6、员工培训的实施…………………………………………………………8
（三）CSF员工培训保障体系……………………………………………………8
1、硬性管理体系……………………………………………………………8
2、软性支持体系……………………………………………………………9
四、解决中小企业员工培训问题的对策 …………………………………………9
（一）系统定位员工培训在企业管理中的位置 ………………………………9
1、加强员工培训有利于建设企业文化……………………………………9
2、加强员工培训能改善员工职业生涯绩效评估 ………………………10
3、加强员工培训的激励作用 ……………………………………………10
（二）构建员工培训的和谐环境………………………………………………11
1、加快立法是发展中小企业员工培训的当务之急………………………11
2、加强中小企业员工培训管理机构体系建设……………………………11
3.建立中小企业员工培训的社会服务体系 ………………………………11
4、建立面向中小企业经营者的管理培训服务体系………………………11
（三）完善员工培训体系 ………………………………………………………11
1、加强中小企业内部有关制度建设 ……………………………………11
2、完善中小企业员工培训体系 …………………………………………12
五、结束语…………………………………………………………………………13
参考文献……………………………………………………………………………14