论中国石油天然气股份有限公司的管理创新

论中国石油天然气股份有限公司的管理创新(14400字)
摘  要：管理的新生力量在于不断创新，管理创新是企业生存与发展的主题，深入研究中石油公司管理创新的现状及其制约因素，正确处理好中石油公司在管理创新过程中遇到的一些问题，是目前中石油企业深化改革的当务之急。针对其管理创新现状提出实现管理创新的方式，以提高企业管理创新的能力和水平，使企业在竞争中处于领先地位。
关键词：石油企业；管理创新；创新方式

Analysis Of Management Innovation In CNPC
Abstract: Management of the new force is constant innovation, management innovation is the enterprise survival and the development theme, in-depth study of petroleum company management innovation present situation and restriction factor, correct processing good oil company in the management of innovation process encountered some problems, is currently a pressing matter of the moment of deep reform of oil enterprises. According to the present situation of management innovation to realize the management innovation way, in order to improve enterprise management innovation ability and level, so that enterprises in the competition in a leading position.
Key words: Oil enterprises; Management innovation; Innovation mode

目   录
摘要    1
关键词    1
一、前言    1
（一）研究背景和研究意义    1
（二）研究内容与研究方法    3
二、国内外研究现状    3
（一）管理创新理论    3
1.国外学者的研究现状    4
2.国内学者的研究现状    4
（二）管理创新的理论依据    5
1.企业本性论    5
2.管理本性论    5
3.员工本性论    5
4.国企特性论    6
（三）管理创新的基本条件    6
1.创新主体应具有良好的心智模式    6
2.创新主体应具有较强的能力结构    6
3.企业应具备较好的基础管理条件    6
4.企业应营造一个良好的管理创新氛围    6
5.管理创新应结合本企业的特点    7
6.管理创新应有创新目标    7
三、中国石油天然气股份有限公司的管理创新现状    7
（一）中国石油公司管理创新的现状    7
1.企业经营观念逐步建立    7
2.管理制度的革命性的变化    7
3.内部的管理结构有了极大的改善    8
4.改善并加强了专业管理    8
5.引进国外科学的管理方法    8
（二）中国石油天然气股份有限公司管理创新中存在的问题    8
1.创新意识不强    8
2.创新主体狭窄    8
3.创新方法简单    9
4.创新手段有限    9
四、制约中国石油天然气股份有限公司管理创新的因素分析    9
（一)石油企业的自身特点    9
（二）石油企业创新激励政策导向    9
（三）石油企业创新氛围    10
五、中国石油天然气股份有限公司加强管理创新的途径    10
（一）管理理念创新    10
（二）组织机构创新    11
1.企业组织扁平化    11
2.建立学习型组织    11
（三）制度创新    11
（四）技术创新    12
（五）管理方法创新    12
（六）流程创新    12
（七）人力资源管理创新    13
（八）组织文化创新    14
六、结束语    14
参考文献    15
致谢    16