摘 要 随着我国WTO和市场经济的不断拓展，对企业管理要求越来越高，一个企业的成功首先是管理的成功。现代化企业要实现现代化的管理，必须要明确公司治理结构和企业内部控制的目标。企业治理机构所要解决的管理问题可以大概分为两类：一是经理层的激励机制(T.....56doc.com/manage/business/3828.html
[摘要]： 中国加入WTO以后，我国国有企业将面对更加激烈的人才竞争。如何吸引、留住优秀人才已成为国有企业工作的重中之重。要建立现代企业收入分配制度，必须对现行国有企业的收入分配制度存在的问题进行剖析，找到与现代企业收入分配制度的差距。才能针对.....56doc.com/manage/business/3822.html
摘要： 小型企业经营机制灵活，效益显著，为我国经济的发展做出了重要的贡献。人才在我国小型企业中占据着非常重要的位置，在企业的发展中起到了关键性的作用，所以有效地使用好企业中的每一位人才是小型企业所必须关心和要处理好的问题。 本文通过分析小型.....56doc.com/manage/business/3821.html
摘 要 管理的核心问题是人的管理。人力资源管理的理论与方法对所有组织都具有普遍意义。用人力资源管理的理论与方法取代传统的人事管理，是现代企业管理发展的趋势，并逐渐成为企业管理者的共识。如何吸引和留住企业所需要的人才，如何使员工为企业创造更大.....56doc.com/manage/business/3649.html
摘 要 世界经济一体化进一步促进了企业跨国合资经营，跨国经营不仅能全面提升企业的核心竞争能力，同时,也将推动企业的国际化发展。同时，跨国经营在给企业带来发展机遇的同时，也可能给企业带来意想不到的负作用。而企业无论是否跨国经营，都将受到外来文化.....56doc.com/manage/business/3602.html
摘 要 目前我国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99％，中小企业在保证我国经济适度增长、缓解就业压力、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。也可以说没有中小企业的发展，就不可能有改革开放以来中国经济发展的奇迹.....56doc.com/manage/business/3590.html
摘 要 人才本土化是指跨国公司的国外子公司利用东道国的人力资源，使其成为企业员工的主体。本文以摩托罗拉公司为例，介绍了跨国公司在华人才本土化的现状、动因、策略及其对我国企业的启示。文章认为，到目前为此，摩托罗拉中国公司的员工已经有90%是中国人.....56doc.com/manage/business/3564.html
摘 要 薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分。它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。员工所得到的工资既是对其过去工作成果的肯定和补偿，也是他们对未来工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。持续发展的成功企业其中一个重要的秘诀就是.....56doc.com/manage/business/3490.html
摘 要 自有品牌（Private Brand）又称为商店品牌（与制造商品牌相对应），是指零售企业通过收集、整理和分析消费者对某类商品需求特性的信息，提出新产品功能、价格和造型等方面的实施设计要求，进而选择合适的制造企业进行生产。自有品牌策略成为零售行业新.....56doc.com/manage/business/3489.html
摘 要 近年来，突发事件频繁发生，给众多企业带来了不同程度的经济损失，这使得企业不得不对突发事件采取相应的应急管理。在突发事件情境下, 有效的应急管理应充分利用一切可能的力量, 迅速控制危机的发展, 使损失降低到最小程度。本文构建了以预防、应急准.....56doc.com/manage/business/3431.html