物业管理的现状分析与对策研究(2)
来源:56doc.com 资料编号:5D4851 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D4851
资料介绍
目 录 摘要……………………………………………………………………………1 关键词…………………………………………………………………………1 1前言……………………………………………………………………………2 2 物业管理的作用………………………………………………………3 2.1 物业管理促进社会进步……………………………………………………3 2.1.1 改善人民群众居住条件,提高人民群众居住质量………………3 2.1.2 物业管理维护了社区的安定团结 ………………………………3 2.1.3 扩大就业和实施再就业工程 ……………………………………3 2.1.4 社区文化建设依赖于物业管理 …………………………………3 2.2 物业管理促进政治文明…………………………………………3 2.2.1 促使基层民主健全 ………………………………………………3 2.2.2 促进良好的社会秩序 ……………………………………………4 2.2.3 目标是使人们安居乐业 …………………………………………4 2.3 物业管理促进经济发展……………………………………………4 2.3.1 符合社会主义市场经济体制的要求 ……………………………4 2.3.2 可以使物业保值、增值……………………………………………4 2.3.3 房产的延续和完善 ………………………………………………4 2.3.4 促进房地产市场的发展 …………………………………………4 2.3.5 推动外向型房地产和涉外经济的发展 …………………………4 2.4 物业管理促进环境建设……………………………………………………4 2.4.1 物业管理与小区环境建设 ………………………………………5 2.4.2 物业管理与城市环境建设 ………………………………………5 2.4.3 物业管理与安全环境建设 ………………………………………5 3物业管理的现状分析………………………………………………………………5 3.1 我国物业管理的发展………………………………………………………5 3.1.1 物业管理法律制度完善……………………………………………5 3.1.2 物业管理企业壮大…………………………………………………7 3.1.3 物业管理行业人才队伍不断壮大和规……………………………7 3.2 我国物业管理的不足之处…………………………………………………8 3.2.1 物业管理体制问题…………………………………………………8 3.2.2 法律法规滞后,体系不完善………………………………………9 3.2.3 政府职能的问题……………………………………………………9 3.2.4 市场化程度不高……………………………………………………9 3.2.5 企业规模小,难以发挥综合优势…………………………………10 3.2.6 物管企业经营的风险高 …………………………………………10 3.2.7 物业管理从业者的素质不高 ……………………………………11 4 物业管理的改进……………………………………………………11 4.1对策……………………………………………………………11 4.1.1 政府方面的对策………………………………………………11 4.1.2 社会方面的对策…………………………………………………13 4.1.3企业方面的对策…………………………………………………14 4.2国外可以借鉴的经验……………………………………………………15 4.2.1德国:管理严格一丝不苟………………………………………15 4.2.2 美国:以人为本服务周到……………………………………15 4.2.3 日本:物业公司管理干练精明……………………………………16 4. 3 建议………………………………………………………………………17 4.3.1充实和完善法规体系,加强执法监督力度………………………17 4.3.2物业管理公司应有独立法人资格,努力提高管理水平…………17 4.3.3积极培育物业管理市场的竞争机制 …………………………… 17 4.3.4健全业主自治管理体制。加强业主委员会 …………………… 18 4.3.5加强政府和行业协会对物业管理行业的监督和指导………… 18 4.3.6进一步完善社会保障体系……………………………………… 19 5案例分析………………………………………………………………………19 6展望…………………………………………………………………… 20 参考文献……………………………………………………………………………22 致谢……………………………………………………………………………22 |