工程项目采购管理模式的应用研究(2)

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资料介绍

目    录
摘要…………………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
1前言…………………………………………………………………………………………2
2工程项目常用的采购管理模式……………………………………………………………4
    2.1传统的项目采购管理模式…………………………………………………………4
    2.2协同项目采购管理模式……………………………………………………………4
        2.2.1供应商与零售内部协同……………………………………………………4
        2.2.2采购方与供应商、零售商的外部协同……………………………………4
2.3设计—建造项目采购管理模式…………………………………………………5
2.4项目管理承包型模式……………………………………………………………5
    2.5分散（集中）式采购管理模式……………………………………………………5
        2.5.1集中采购……………………………………………………………………5
        2.5.2分散采购……………………………………………………………………6
        2.5.3混合制采购…………………………………………………………………6
        2.5.4分散（集中）采购管理模式的优势………………………………………7
        2.5.5项目部的分散（集中）采购范围的确定…………………………………7
    2.6分散（集中）采购管理模式下的物料分类方法…………………………………7
    2.7施工项目部采购权限的确定………………………………………………………8
3工程材料采购的现状分析和存在的问题…………………………………………………9
    3.1材料采购管理体系现状分析………………………………………………………9
    3.2存在的问题…………………………………………………………………………9
4改进措施…………………………………………………………………………………11
    4.1材料供应…………………………………………………………………………12
    4.2建立材料存贮系统 ………………………………………………………………13
        4.2.1存贮费用 …………………………………………………………………13
        4.2.2存贮策略 …………………………………………………………………14
        4.2.3存贮模型 ………………………………………………………………14
5案例分析 …………………………………………………………………………………16
    5.1项目采购常见问题汇总 …………………………………………………………17
    5.2集团采购部门的材料分类 ………………………………………………………18
    5.3有效加强工程分散（集中）式材料采购管理的途径……………………………18
    5.4项目部分散采购管理模式的运用效果 …………………………………………21
    5.5开慧敬老院项目采购管理存在的问题 …………………………………………22
    5.6工程项目部的组织机构和职责划分 ……………………………………………22
    5.7工程项目部材料采购分类 ………………………………………………………23
    5.8分散（集中）采购管理模式在开慧敬老院采购的应用 ………………………26
    5.9材料供应分析与存贮策略应用 …………………………………………………28
        5.9.1材料供应分析 ……………………………………………………………29
        5.9.2存贮策略应用 ……………………………………………………………30
6结论 ………………………………………………………………………………………30
参考文献 …………………………………………………………………………………31
致谢…………………………………………………………………………………………32