TCL集团国际化经营策略探讨(2)

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资料介绍

目录
摘要………………………………………………………………………………1
关键词……………………………………………………………………………1
一、    绪论……………………………………………………………………………1
（一）选题目的与意义 ……………………………………………………………2
（二）国内外研究现状………………………………………………………2
（三）研究思路与方法………………………………………………………5
二、TCL集团简介及国际化经营历程………………………………………5
   （一）TCL集团简介…………………………………………………………………5
   （二）TCL集团的国际化经营历程…………………………………………………5
三、TCL集团国际化经营策略的SWOT分析………………………………………… 6
（一）TCL集团国际化的优势分析…………………………………………6
1、低成本销售方法 …………………………………………………………6
      2、优秀的品牌形象良好的商业信用 ………………………………………6
      3、积极进取的公司文化 ……………………………………………………6
（二）TCL集团国际化的劣势分析…………………………………………6
      1、国际化人才的差距 ………………………………………………………6
      2、国际化营运能力的差距 …………………………………………………7
      3、核心技术发明专利方面的差距 …………………………………………7
（三）TCL集团国际化的机会分析…………………………………………7
      1、获得购并竞争对手的能力 ………………………………………………7
      2、出现向欧洲北美扩张扩大市场份额的机会 ……………………………7
（四）TCL集团国际化的威胁分析……………………………………………7
      1、国内国外的市场竞争白热化 ……………………………………………7
      2、新的贸易壁垒的出现 ……………………………………………………7
      3、国际金融危机 ……………………………………………………………7
四、TCL集团国际化经营的建议………………………………………………………8
（一）吸收国际化人才增加人才储备加强培训 …………………………………8
（二）加大科研投入力度 …………………………………………………………9
   （三）建立完善现代企业制度增强国际化营运能力……………………………9
（四）建立和强化多元化的企业文化 …………………………………………10
   （五）改造调整资产结构实现企业重组 ………………………………………10
   （六）建立著名品牌提高企业形象策划水平 …………………………………10
五、结束语 ……………………………………………………………………10
参考文献………………………………………………………………………11