A公司建筑工程项目成本控制研究(硕士)

A公司建筑工程项目成本控制研究(硕士)(论文30000字)
摘要
随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业在生存与发展的竞争中越来越意识到成本管理作用的重要性。尤其在目前中国经济转型期，很多地方对基本建设投入的力度在逐渐减小，这对于建筑企业是机遇与风险同在的，做为建筑企业要想在风险中抓住机遇就得做好成本控制。建筑项目本身过程复杂建筑企业项目成本控制贯穿于项目施工的始终，项目从实施的开始，就须制定降低成本的具体目标和方法，从而有计划有措施地控制支出。成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施，越来越成为工作的重点。
现在大多企业逐渐认识到项目成本控制的重要性，但对于现阶段我国的项目成本控制还稍微落后，成本控制方法也比较陈旧，虽然有一套成本控制制度但成本制度和体系还不够完善，多是以经验判断为主，并没有运用科学有效的成本控制方法，成本问题还不能及时有效解决。而且项目成本控制过程是一个全面的过程，企业大多注重项目施工过程中的成本控制，而忽视施工前的成本控制，是成本问题不能及时解决，耽误施工进程。
本文通过对A公司建筑工程项目的具体调查研究，主要用理论与实际相结合的方法，首先，对现阶段项目成本控制理论和方法进行介绍，然后，调查分析A公司项目成本控制存在的问题。最后，运用挣值的方法对项目进行成本控制并提出A公司成本控制的优化措施。力求用科学的管理理念和方法解决建筑工程项目中的成本控制方面的难题，对实践具有参照意义。
关键词建筑施工项目成本控制挣值法应对措施

目录
第1章绪论    4
1.1研究背景及意义    4
1.1.1研究背景    4
1.1.2研究意义    5
1.2国内外文献综述    6
1.2.1国外    6
1.2.2国内    7
1.3研究方法及内容    7
1.3.1研究的方法    7
1.3.2研究的内容    9
第2章建筑施工项目成本影响因素及成本控制策略与方法概述    9
2.1我国施工行业特点及施工企业项目成本控制影响因素分析    9
2.1.1建筑施工企业行业特点分析    9
2.1.2建筑施工企业项目成本控制影响因素分析    10
2.2施工项目成本控制策略与方法概述    11
2.2.1 全过程成本控制理论    11
2.2.2价值工程法    11
2.2.3挣值法（偏差分析法）    12
第3章A公司建筑施工项目成本控制现状的调查与分析    13
3.1A建筑公司的基本情况    13
3.1.1A建筑公司简介    13
3.1.2 A建筑公司的组织结构及管理流程    14
3.2 A公司建筑施工项目成本控制现状    17
3.2.1项目成本控制的管理制度    17
3.2.2项目成本控制流程的基础工作    18
3.3 A公司建筑施工项目成本控制存在的主要问题及原因分析    18
3.3.1 缺乏系统的成本控制管理体系，成本控制意识淡薄    18
3.3.2 投标报价不合理    19
3.3.3施工过程中资源调配不合理    20
3.3.4合同管理意识薄弱    21
3.3.5 缺乏科学的成本控制方法    21
第4章优化A公司建筑施工项目成本控制的对策及建议    22
4.1基于挣值法的项目成本控制应用    22
4.1.1项目概况    22
4.1.2应用挣值法的项目成本控制过程    25
4.2 优化A建筑企业施工项目成本控制的对策与建议    27
4.2.1强化项目成本控制体系，增强人员成本控制意识    28
4.2.2实施成本控制全过程管理    32
4.2.3降低材料和人工成本    35
4.2.4运用切实有效的成本控制方法    37
4.3 A公司在营改增税收新政策下应对方案    38
第5章结论和展望    40
5.1论文的结论和贡献    40
5.2未来研究展望    40